実績紹介

設備の使い方を見直して電気代を節約する

電気代の節約は、大きな設備投資がなくても、日々の運用改善によって消費電力を抑えられる場合があります。取り組みやすいアイデアとして、以下のような方法が挙げられます。

• 空調の設定温度を適正化し、フィルターを定期的に清掃する
• 使用していないエリアの照明や空調をこまめに切る
• OA機器のスリープ設定を活用して待機電力を抑える
• 蛍光灯・白熱灯が残っている場合はLED照明への切り替えを検討する

個々の取り組みの効果は小さくても、複数の改善を組み合わせることで、電気代の適正化につながるでしょう。

水の使い方を見直して水道代を節約する

水道代の節約も、日々の使い方を見直すことで改善を図れる場合があります。

特に、飲食店や温浴施設、宿泊施設など水の使用量が多い業種では、水道代が運営コストに占める割合が大きくなることがあります。

節約につながるアイデアとして、以下のような方法が挙げられます。

• 水道設備の漏水や異常な使用量がないかを定期的に確認する
• 節水コマや自動水栓などの節水器具の導入を検討する
• 洗浄・清掃工程での水の使い方を見直し、適正量を把握する

水道代の見直しは、まず使用量を把握することから始めましょう。

電力・水道契約を見直して固定費を節約する

電力・水道の契約内容が実際の使用実態と合っていない場合、必要以上のコストが発生している可能性があります。契約内容の見直しは、設備投資を伴わずに固定費を抑えられる手段のひとつです。

確認したいポイントは以下のとおりです。

• 電力の契約容量が実際の使用量に対して過剰になっていないか
• 時間帯別料金プランが自社の使用パターンに合っているか
• 水道の契約口径が実態に合った設定になっているか

契約内容は一度見直すだけでなく、使用状況の変化に合わせて定期的に確認する習慣をつくると、固定費の適正化につながります。

社内で光熱費削減アイデアを実践する仕組みを整える

光熱費削減のアイデアを継続的に実践するには、個人の意識に頼るだけでなく、組織として取り組む仕組みを整えることが求められます。

取り組みの例として、以下のような方法が挙げられます。

• 部門ごとに節約目標を設定して進捗を確認する
• 改善提案を出しやすい環境を整え、現場からのアイデアを拾い上げる

仕組みをつくることで、光熱費削減の取り組みが一時的なものにとどまらず、継続的な改善につながるでしょう。

光熱費データを収集して使用状況を整理する

光熱費の改善を進めるうえで、まず取り組みたいのがデータの収集と整理です。

電気・水道・ガスの使用量と請求金額を月別に記録すると、季節変動や異常な増加に気づきやすくなります。

データの収集にあたっては、以下の情報を整理しておくと分析の手がかりになります。

• 月別・季節別の使用量と金額の推移
• 部門別・フロア別など、使用箇所ごとの内訳

まずは過去1年分程度のデータを整理するだけでも、使用状況の全体像が見えてくるでしょう。

データを分析してエネルギー消費の改善箇所を特定する

収集したデータを分析することで、通常より使用量が多い時期や設備を特定できるケースがあります。

例えば、特定の月だけ電気代が大幅に増加している場合、空調の稼働状況や設備の不具合が影響している可能性があります。

データ分析で着目したいポイントとして、以下が挙げられます。

• 使用量が前年比で増加している時期や箇所
• 営業時間外にもかかわらず使用量が多い時間帯
• 業務量に対して光熱費が過剰になっているフロアや設備

データをもとに改善箇所を絞り込むことで、優先的に取り組むべき項目が明確になるでしょう。

継続的にデータ管理を行い改善サイクルを回す

光熱費削減を継続的に進めるには、データの収集・分析・改善を繰り返すサイクルをつくることが大切です。一度改善しても、その後の状況を確認しなければ効果を判断できません。

改善サイクルを回すためのポイントは以下のとおりです。

• 改善前後のデータを比較して効果を確認する
• 効果が確認できた取り組みはルール化して定着させる
• 定期的にデータを見直し、新たな改善箇所を探す習慣をつくる

データ管理の仕組みを整えておくと、光熱費削減の取り組みを継続的に進めやすくなるでしょう。

業務フローを見直してエネルギー消費を削減する

業務フローを整理すると、設備の稼働時間そのものを短縮できる場合があります。

作業時間を集中させたり、工程を標準化したりすると、設備の稼働時間が減り、結果としてエネルギー消費の削減につながります。

テレワーク・リモートワークの導入によってオフィスの利用人数を調整できれば、空調や照明の運用見直しにもつながるでしょう。

設備の稼働管理を見直して光熱費を抑える

設備の稼働管理を見直すために、使用頻度の低い設備が常時稼働していないか、稼働時間が実際の業務時間と合っているかを確認しましょう。

稼働管理の最適化に向けた取り組みとして、以下が挙げられます。

• タイマーや自動制御システムを活用して、設備の稼働時間を業務時間に合わせる
• 使用頻度の低い設備の電源管理ルールを整備する
• 定期的なメンテナンスを行い、設備の効率低下を防ぐ

設備の稼働管理を適正化することで、業務への影響を抑えながら光熱費の削減を目指せます。

社員の行動を見直して光熱費削減を定着させる

光熱費削減を継続的に進めるには、社員一人ひとりの積み重ねが大切です。個人の意識に頼るだけでなく、取り組みやすい環境を整えると定着につながります。

定着に向けた取り組みの例として、以下が挙げられます。

• 節電・節水のルールをわかりやすく整備し、社内で共有する
• 光熱費の使用状況を定期的に社員に共有して意識を高める
• 改善提案を出しやすい環境をつくり、現場からのアイデアを取り入れる

Useless & Profit.では、現場調査とデータ分析を通じて、光熱費削減の仕組みづくりや業務改善の実行支援を行っています。サービス内容の詳細は、以下のページでもご確認いただけます。